前情
半年前，NocoBase 发布 2.0 时写过第二篇总结文章，彼时其年收入已达 1000 万元。原本计划每年一篇总结分享成长过程，第三篇应在今年年底 NocoBase 3.0 发布时写。但因 AI 给行业带来新冲击，NocoBase 受不确定性裹挟，这篇总结提前半年与 NocoBase 2.1 一同到来，以免再过半年行业生变。
现状
离在 GitHub 提交第一行代码已过去 5 年。团队人数仍为 14 人，无专门销售团队，主要靠用户找上门。除 SEO 外，开始重视 GEO 建设，不少付费用户通过 AI Chat 找到。其他数据为：GitHub star 22.7k，Gitee star 2.5k，Contributors 115，Git clones 3K/day。
收入
以后总结文章不再披露具体收入数值，但会分享趋势和特点。2026 年前 5 个月，同比 2025 年同期收入翻倍，最高单月收入达 2024 年全年收入。来自中国大陆以外的收入占比达 50%，上一周期不到 40%，意味着在全球获更广泛认可。这收入是经历重大转折后的收获。
我们要被杀死了吗？
2025 年前，NocoBase 定位无代码平台，是被验证有价值、能赚钱的方向。采用差异化定位等思路，有望成小而美产品和团队。2025 年起加入 AI 特性，带来新想象空间，收入快速增长。但 2025 年底 Opus 4.5 发布后，行业变天，团队内部蔓延悲观情绪，有人认为产品无意义，影响工作。同时，NocoBase 收入进入较低水平。作者陷入严重焦虑，经过与团队、用户交流探讨，2 月份后想清楚并开 3 次集体共识会，明确产品定位和发展方向，团队重新凝聚。
寻找不变的东西
动笔前一天，一家跨国生命科学企业联系探讨用 NocoBase 重塑供应链环节。作为行业巨头，为何选 NocoBase 而非让 LLM 写代码？虽大模型发展让代码廉价，但传统企业受影响小。开发稳固、安全、能融入 AI 的系统门槛仍高，生成代码只是降低“生成代码”门槛。NocoBase 存在的意义体现在：AI 落地业务需运行环境和工具箱；企业级业务系统需规范数据结构等；企业应用有大量基础功能，调用底座能力可降本增效；所见即所得的无代码可视化配置有重要意义；NocoBase 架构可保证系统长久稳定迭代。基于此，产品定位转向“AI + 无代码”基础设施，收到多家大型企业正反馈。
接下来怎么做
立足长期不变的
AI 冲击下世界节奏加快，但真实世界企业与 AI 厂商、自媒体差异大。立足能找到的长期不变的东西服务企业，是健康活下去的根本。
拥抱快速变化的
从今年起不再扩充研发团队，为现有成员提供先进模型和充足 token，产出能力至少增加一倍。使用先进模型让团队理解其能力边界和适用场景，并融入产品。
活在当下
“长期”难以判断，但无需焦虑，企业与 AI 发展有时间差，立足企业实际需求就有调整和发现机会的时间，要避免“终局思维”。
弱水三千，只取一滴
NocoBase 聚焦精准用户，不求服务所有企业，只要部分用户认可长期不变的条目就足够。
所以，程序员和软件还有前途吗？
这个问题取决于想要什么和愿意做什么。对于 NocoBase 这样的小产品和团队有前途，不仅不会被杀死，还会迎来更多机会。原来局限于无代码用户圈子，如今进入 AI 用户视野。企业需求多元化，采纳 AI 需中间态产品和服务。所以，部分程序员和软件会更有前途。
最后
NocoBase 2.1 已于上周发布，可使用 AI Agent 连接体验。