7月30日上午，字节跳动发布内部邮件，宣布飞书与豆包产品团队整合，飞书GTM团队与火山引擎团队整合。这是字节ToB业务最大调整，标志其B端业务走向大一统。
飞书与豆包产品团队整合为新的豆包产品团队，由赵祺负责，谢欣向其汇报。飞书GTM团队与火山引擎团队整合为“创造力服务平台”，由谭待负责，林婵、史志隽向其汇报。重组后飞书产品服务不变，还将与豆包深度协作。
6月24日豆包专业版上线时已嵌入部分飞书能力，后续还将深入打通业务。豆包企业版已在部分飞书客户中内测，具备多种能力，还配备企业级安全管控。
过去一个月，阿里、腾讯、华为等大厂纷纷加速业务整合，从“内部赛马”转向“入口争夺”。易观报告显示，腾讯WorkBuddy桌面端访问量居首，字节Trae国内版第二，桌面级办公窗口期快速关闭。
豆包C端成绩出色，但高增长伴随高算力成本，字节2025年净利润下滑超70%，2026年AI基础设施开支上调至超2000亿。对话式Chatbot赛道付费转化率低，豆包盈利面临挑战。
此次整合一是降低内部“AI交易成本”，让豆包AI成飞书原生能力；二是利用办公场景“数据飞轮”自转能力，形成正向循环；三是争夺AI时代操作系统级入口。
编辑观点：字节跳动此次ToB业务整合是应对竞争的重要举措，若能成功将三者优势结合，有望在AI办公领域突围，但整合效果仍需时间检验。