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从追逐独角兽到回归价值:一位创业者的十年反思

朋友推荐我看了一篇文章《Reflecting on My Failure to Build a Billion-Dollar Company》。内容大致是:2011年,19岁的Sahil Lavingia辞去了Pinterest二号员工的工作,放弃了所有未归属的期权,创办了Gumroad。他以为这会是自己毕生的事业——Gumroad会成为一家估值超过10亿美元的独角兽,拥有数千名员工,成功IPO。

但这一切没有发生。

多年后的今天回头看,这段旅程带给创业者的启示,远比一个成功IPO的故事更有价值。


一、当“增长”成为一种执念

Gumroad的产品逻辑很简单:让创作者通过一个链接就能直接向受众销售产品,不需要任何店面。Sahil用一个周末开发出了产品,周一早上在Hacker News发布,第一天就有超过52000人体验。

产品验证了,融资也顺利到手——110万美元的天使轮,7百万美元的A轮,顶级风投KPCB领投。19岁的独立创始人,银行账户里躺着800多万美元,3名员工。世界仿佛在脚下展开。

但问题出在了数字上。2014年11月,Gumroad的业务量达到顶峰,然后停滞了。每个月低于20%的增长本应是危险信号,但Sahil当时觉得没关系——银行有存款,产品有市场需求,继续迭代就好。

风险投资的游戏规则是“要么双倍,要么一无所有”。当增长不够快,无法支撑1500万美元的B轮融资时,整个公司陷入了窒息般的困境。

2015年1月,银行存款余额只够支撑18个月。Sahil告诉20人的团队:未来9个月,必须拼命。没有人离开,每个人都比以往更努力。他们开发了大量功能,但最终还是没有达到B轮融资所需的数据。


二、最难的选择:是关掉水龙头,还是重新定义成功

摆在面前的有三个选项:关闭公司退还剩余资金给投资人、大幅精简维持生存、或者被收购。

一些投资人建议他关掉公司——用积累的经验和他们的钱,再建一个10亿美元的新公司。说实话,Sahil自己倾向于同意。

但他做了一个不符合硅谷“理性”逻辑的决定:不惜一切代价让Gumroad实现盈利。

原因很简单:Gumroad每个月帮助数千名创作者获得收入,大约250万美元流入了创作者的口袋——用于支付房租、抵押贷款、学生贷款和孩子的大学基金。“我真的能把他们的收入来源关了吗?”

他把团队从20人缩减到5人,寻找每月2.5万美元办公室的新租户,把所有资源集中在核心服务上。2015年6月,公司月净亏损35.1万美元。一年后,月净利润1万美元。

然后情况更糟了。团队从5人变成1人。Sahil一个人处理所有客户咨询、修复所有bug、经常向已经离开的工程师求助。旧金山到处都是融资、扩张的创业公司,一些朋友成了亿万富翁,而他经营着一家“微不足道的生活方式型企业”。

他没有告诉妈妈公司裁员的事——她是通过新闻和推文才知道的。朋友们担心他抑郁或有自杀倾向。


三、转折:1美元回购,和一套全新的成功标准

2017年11月27日,Sahil收到了主投资人KPCB的邮件:KPCB想把持有的Gumroad股份以1美元的价格卖回给公司。

突然,隧道尽头出现了光。他可以用250万美元回购其他投资人的股份。一条通往独立企业的道路出现了——不再受制于“要么做大,要么玩完”的心态。

Gumroad永远不会成为一家估值超过10亿美元的独角兽公司,但这开始让Sahil感觉不错。

他开始重新思考什么是真正的成功。在一次CEO峰会上,有人问比尔·盖茨:微软给世界创造了巨大价值,却没获取多少价值,你怎么看?盖茨回答:“所有公司不都这样吗?它们创造了一些价值,并成功获取了其中很小的一部分。”

Sahil开始更注重创造价值而非获取价值。Gumroad已经为创作者创造了1.78亿美元的收入。前员工创办了新公司,产品设计被无数网站借鉴。2018年,他们公开了财务数据,反而赢得了更多创作者的信任。


四、给创业者的三点启示

第一,重新审视“独角兽”这个目标。Sahil后来说:“多年来,我唯一的成功标准就是建立一个十亿美元的公司。现在我意识到,那是一个糟糕的目标——完全武断,并不能准确反映影响力。”他把这种执念归因于一个崇拜财富的社会。财富可以是成功的衡量标准,但不是唯一的标准,也不是最好的标准。

第二,市场决定增长,而不是你的努力。Sahil观察到一个有趣的现象:不管团队规模多大、产品迭代多快,Gumroad几乎每个月的增长速度都差不多——“因为这个增长速度是市场决定的”。承认市场的力量,不是放弃,而是更清醒地分配精力。

第三,价值创造比估值更持久。Gumroad不是独角兽,但它帮助成千上万的创作者获得了收入,催生了新的创业公司,影响了整个行业的产品设计。这种影响力,不会因为“不是独角兽”而消失。

Sahil今天称自己是“成功的”——“不是以我最初设想的方式,但我认为我现在做的事情算数”。

对每一位创业者来说,这或许是最值得反复咀嚼的一句话:成功从来不是一条单行道,真正的价值也不在于你登上了哪座山峰,而在于你为多少人铺就了前行的路。


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