做项目，最怕越忙越乱，越管越累。当企业项目数量不断增长、团队协作愈加复杂时，一款合适的多项目管理系统就显得非常重要了。
无论你正在负责项目建设、规划跨部门项目排期，还是需要在多个并行项目中合理调配资源，都可以去试试这款开源的、私有化部署的、前后端分离的项目管理系统——无忧企业计划。
对于许多成长型企业来说，选择项目管理工具时面临两大核心痛点：一是成本压力，尤其是对于预算有限的中小企业；二是数据安全顾虑，担心核心项目信息泄露。
JVS-Teamwork是为 提升企业执行效果与效率而打造的工具：以协同执行为中心的，内部管理协作的工具，工具轻管理、侧重信息透明，进展推进同步，可以高效的反映项目、计划执行推进的情况，快速暴露问题，在活动策划、工程实施、产品研发、风险投资等各种场景下具备非常良好的管控效果。
核心功能场景化解析
1、计划与任务管理
当市场部门需要同时推进多个营销活动时，计划频繁调整，无忧企业计划可以把每个活动设置为独立的计划卡片。卡片清晰展示出计划完成度、用时等关键信息。任务看板则直观展示每项任务的状态、优先级和负责人。
2、项目文档统一管理
开发团队可以将项目文档直接关联到具体任务，支持富文本描述和附件上传。不同版本的文档还可进行版本控制。
3、甘特图
当项目计划需要调整时，项目经理可通过甘特图的方式，图形化的展示任务时间轴和依赖关系，还可以拖拽调整进度。
4、任务分配和进展追踪
跨部门协作时，任务负责人频繁变更，项目进展同步要依赖邮件和会议，信息滞后，并且容易遗漏。
通过任务看板中的详情页，可以对项目进行描述、附件上传、评论互动，收集所有和项目相关的信息，集中沉淀。
权限分配
每个任务拥有独立权限，可以对不同成员设置查看、编辑、删除等权限，确保敏感信息不泄露。
5、项目计划信息管理
提供概览、公告、审批应用，自动事务可以随时跟踪，让办公更高效；
6、待办事项
待办侧重于时间点与执行的独立性，本质上就是个人每日执行的待办清单以及快捷记录。通过待办列表可以跟踪每日完成情况，及时调整资源分配。
7、OKR目标管理
公司年度目标分解到部门后，执行层与战略层脱节，成果难以量化评估。
可以通过OKR模块将公司战略目标层层分解到各个团队和个人。目标地图功能可视化展示各目标之间的关联关系，确保全员朝着同一方向发力。
通过目标地图可以查看各个目标之间的关联关系。
8、动态同步操作日志
管理员可以实时接到推送更新通知，随时查看项目计划中的更新任务情况，包括时间点、操作人、更新内容。
9、多端同步
支持移动端和PC端，打破工作场景的物理限制，随时随地可以查阅项目跟进情况
在线demo：https://teamwork.bctools.cn/
开源私有化：https://gitee.com/software-minister/jvs-teamwork-ui