应用生命周期管理入门
1. 应用生命周期管理（ALM）概述
当听到“应用生命周期管理（ALM）”这个术语时，很多人会将其等同于运营和维护。但实际上，ALM 是将开发生命周期联系在一起的纽带，它涵盖了协调开发生命周期活动所需的所有步骤。运营只是 ALM 过程的一部分，其他元素还包括需求收集、构建和部署过程等。
2. ALM 过程的各个方面
2.1 软件开发的团队协作性质
所有的业务软件开发都是团队协作的成果。在 ALM 过程中，不同的角色需要相互协作，以实现为组织交付业务价值的目标。如果缺乏协作，系统的价值可能会大打折扣。
2.2 ALM 过程中的主要角色
| 角色 | 职责 |
|---|---|
| 利益相关者 | 通常是为项目付费或对项目建设有决策权的人，也包括最终用户。 |
| 业务经理 | 决定开发活动的启动，参与新项目的审批过程，包括投资组合合理化分析。 |
| 项目经理、产品负责人或 Scrum 主管 | 在项目启动后负责领导项目，确保项目管理的连续性。 |
| 项目管理办公室（PMO）决策者 | 参与项目规划，因为新项目可能会改变或扩展公司的投资组合。 |
| 业 |