今日：
1.早上来上班，改代码，写考试。给周报善后，给渲染代码用open3d的GPU处理代替matplotlib。
2.中午祥请吃铁板烧。爽吃爽聊，吃DQ塔，开popmart出了个隐藏款，吓晕了。给博从干活→回宿舍→干活去了。
3.回来和师兄简单吃点聊点。回来继续改代码，看秘书。晚点研究研究美股港股。
明日：先研究明白sds.py的代码，准备跟师兄师姐汇报，整体工作流程。然后改代码
《参谋助手论》收获感悟
协调矛盾
辩证思考，能够协调，就能够制造。
主观：分利益不均等，分责任义务不均等，都会造成矛盾。
客观：团队更替频繁，管理者太多、管理者二虎竞食、下克上。
圆场
一对一排解：顺着说排解情绪，潜移默化摆事实。
调解对冲的：插播一条其他更紧急的转移矛盾（有个突发事件，有人找您，您家有事儿，活动议程快到了）
也不要轻易地站队，把自己完全搭进去。
隐秘矛盾
别落井下石，别跟首长切割。万一首长复活赛打赢了，卷土重来。也不要帮着自己的首长往死里弄对面。
对于矛盾：不主动打听，听多少是多少；不传不利于团结的话。
注意：酒后、乐中、性中，不要掉以轻心。不辩解、不挑明、不汇报，坚持不懈。
装糊涂
俩人争起来求证时，嘿嘿我忘了。涉及到更深远的后果，嘿嘿记不清了。暗示要站队，嘿嘿不记得了。
提醒首长
预防（还没发生）、提醒（正在发生）、弥补（已经发生了）