3 石头汤与煮青蛙
两个方面,一还是'软件的熵'当中的含义,喜欢书里面的这段话:'大多数的项目的拖
延都是一天一天发生的,系统一个特性一个特性的偏离其规范.一个又一个的补丁被打
到某段代码上,直到最初的代码一点没有留下'. 二是团队的协同合作,这样石头汤也很
鲜美.
4足够好的软件
就是俗话说的一鸟在手胜于二鸟在林.
首先得确保软件可用性,至于亮点,特色,在可用以后才需要考虑.而且还得明确用户需
求(虽然这点始终被强调).大家都知道系统不可能做的完美,但是自己着手开发的时候
总是朝着尽可能完美的方向发展,欺骗自己说,这个功能多么伟大,一定要加上去,那个
功能多么惊天动地,最后反而成为四不像,使项目延期.
在第一次企图做那个todo list的时候,想着把calendar和task两项功能完整的结合,
同时还想着把contact功能也加入,甚至还有ms porject的管理功能,但是一切都太多,
以致于设计了少数几个界面以后就陷入了无止境的功能权衡中,因为太多东西又想完美
.所以第一次最终结果是除了最后那个简陋的复杂的界面,什么东西都没有,当然如今代
码也已经不知道是不是被自己删除,能够留在自己硬盘上并且使用的还是那个简简单单
的GeeTask,功能不多,但是的确对我来说,足够好了,如果还有新的功能,添加就是了,不
用一次就做一个大而全的玩意出来.
也想起在上一个公司参与的第一个项目,房地产的预警系统,先前同事通过研究,不知
道从哪里搞到一些其他人做的预警系统,动用高深的所谓经济学景气循环算法来计算,
艰难的实现这些公式.当然我们自己也不知道这个是不是准.后来我负责去给客户实施,
在客户处,得知了惊人的消息:客户需要的足够好的软件其实就是一个新闻发布功能的
东西,因为他们也不懂,是领导的要求---领导当然也是被上层领导要求.这个例子虽然
特殊,但是也说明了一定要及早知道客户心中的足够好的软件是什么.