禅道是“需求-任务-开发-测试-发布”一体化项目管理工具
案例一：需求管理——让需求“有迹可循”
1. 应用场景：产品经理提交新功能需求，避免口头传达导致的理解偏差，方便后续评审与跟踪。
2. 操作步骤（边演示边讲解，学员同步实操）：
- 步骤1：创建产品（基础准备）——点击“产品-创建产品”，填写产品名称（如“电商APP V2.0”），描述填“用于线上商品销售的移动端应用”，点击“保存”。
- 步骤2：录入需求——点击“需求-创建需求”，选择所属产品“电商APP V2.0”，需求名称填“首页增加3张轮播图功能”，优先级选“高”，描述栏写清核心要求：“轮播图支持自动切换（间隔3秒），点击单张图片跳转至对应商品详情页，支持后台上传替换图片”（强调描述要具体，避免模糊表述）。
- 步骤3：需求评审——需求保存后，点击操作栏“评审”，勾选参与评审人员（如开发、测试负责人），填写评审意见“请确认轮播图功能需求的可行性与细节”，点击“提交评审”。
- 步骤4：状态更新——模拟评审通过，将需求状态从“草稿”修改为“激活”，完成需求录入全流程。
- 关键技巧：需求描述需包含“功能点+预期效果”，避免“做个好看的轮播图”这类模糊表述；评审意见会自动留存，便于后续追溯。
![descript]()
案例二：任务管理——把大需求拆成“可落地的小任务”
1. 应用场景：项目经理将已评审的需求拆解为具体任务，分配给对应成员，实时跟踪进度，避免项目延期。
2. 操作步骤：
- 步骤1：创建项目并关联产品——点击“项目-创建项目”，项目名称填“电商APP V2.0开发”，开始时间选当天，结束时间选1个月后，在“关联产品”处勾选“电商APP V2.0”，点击“保存”。
- 步骤2：添加项目团队——进入项目详情页，点击“团队-添加成员”，勾选开发工程师（如“张三”）、UI设计师（如“李四”）、测试工程师（如“王五”），分别设置角色，点击“保存”。
- 步骤3：拆解并分配任务——点击“任务-创建任务”，关联需求“首页增加3张轮播图功能”，任务名称分3个：①“UI设计首页轮播图样式”（负责人选李四，截止时间3天内）；②“前端开发轮播图展示与跳转功能”（负责人选张三，截止时间5天内）；③“后端开发轮播图图片上传接口”（负责人选张三，截止时间4天内）。
- 步骤4：跟踪任务进度——学员切换至开发/设计账号（如李四），点击“我的任务”，可看到分配的任务，更新进度（如“已完成60%”）或提交问题（如“需确认轮播图尺寸”）；项目经理在“任务统计”中可查看所有任务的完成状态。
- 关键技巧：任务拆解需遵循“可独立完成、可验收”原则，每个任务明确负责人和截止时间；利用“标签”功能给任务加“紧急”“阻塞”标识，方便优先处理。
![descript]()
