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- 你“看”的重点
- 你“讲”的重点（面试版）
我已经帮你把 A / B 方案并行的系统决策示意图完整画成了一份 PM 可理解、可讲清楚、可直接用于面试或内部对齐的文档，放在左侧画布里。
你现在可以这样使用它：
你“看”的重点
- 不是两个模型谁更强，而是如何分流
- 置信度阈值是整个系统的控制阀
- 方案 B 不是主力，是“补洞”
你“讲”的重点（面试版）
你可以照这个逻辑讲：
我们不是一上来就用复杂模型，而是先用规则和传统模型覆盖大多数确定性场景；
当模型自己判断“没把握”时，才升级到语义模型处理，
这样在效果、成本和风险之间取得平衡。
这套说法非常产品化，也非常工程理性，明显不是“只懂模型”的人。
如果你愿意，下一步我可以继续帮你做三件事里的一件：
- 把这套流程压缩成一页面试 PPT（图 + 关键词）
- 结合 FSM（销售阶段）画“意图 × Objection × 模型”的联动图
- 模拟一个面试官继续追问：为什么不用一个大模型直接 end-to-end？你如何回答
你选一个，我继续往下拆。