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没有了家庭，在广大的宇宙间，人会冷得发抖。
——安德烈·莫罗阿
今早比平时提前了15分钟出门送大宝上学。因为公司内部有个产品宣讲会议，时间定在9点半，刚好是我平时上班回到公司的时间。考虑到参会人员都是公司领导高层，万一再塞一下车迟到就不好。所以，我特意给自己添加了15分钟的灵活空间。
今天的会议会有我的一个产品宣讲主题，也就是我们本月赶工做出来的一个半成熟产品。除了演示环境，还要包括宣讲材料。我们准备得不算十分充足，但绝对够销售部门去推广使用了。整个会议下来，一共有4个产品发布，而我负责的这个产品算是准备最充足的，可推广性也是较好的一款，还成为了公司内部产品宣讲标杆的被学习对象。
其实，优秀的销售能把一款哪怕再普通的产品卖个好价钱。所以，哪怕产品宣讲做得再好，产品本身技术也足够硬，如果没有一个好的销售，也是没用的。当然，我们公司是有好销售的，例如我们老板。因此，我做产品宣讲材料时，也是有针对性的。就是专门针对我老板的销售风格和要求去做的。我今天的产品宣讲之所以过得去，也是因为多哦了这么一份心思。
以前吧，向上汇报个材料都挺紧张的。因为我们老板有一双上帝的视角，十分严格。在过往的每一次汇报中，老板都把材料批得一无是处。经过多年的学习与摸索，我也逐渐适应了领导的风格与要求。至少，近两次的料材汇报，几乎没能点不出太多毛病，甚至还有种不明觉厉的阅读感受。我绝对不是为了讨好领导，而是在尽自己本分而已。能配合市场部门争取获得商机，这才是一种默契的团队合作。如果我做得再好，销售还卖不出去，那我的贡献也等于零而已。所以，销售同事的能力就是我业务能力的上限，服务好他们，才能让我们业务部门有服务好客户的机会。